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        GRC斗拱梁托廠家執行力很重要

        發布時間:2020-05-27 來源:http://www.58tjjp.com/news/271.html

        高效GRC斗拱梁托廠家的一個重點是執行到位,這需求GRC斗拱梁托廠家各個體系和部門各司其職,發揮自己的作用。

        我把數據體系放在首位。再小的GRC斗拱梁托廠家也應該通過數據做把控。數據起監測、預警和量化的作用,并且提醒GRC斗拱梁托廠家不要光看結果去做事,而是要抓過程,這很重要。

        培訓我放在了第二點。很多創業者沒有在大廠家待過,有錢卻不知道怎么招高管。優秀的人才永遠只會被更優秀的人才吸引。創業者/CEO必須增強培訓,不斷提升自己,才能吸引到更多優秀的人才。

        第三點重要點是運營,運營承擔出謀劃策的責任,是一家GRC斗拱梁托廠家在業務端的重要大腦。相關業務的規定、步驟、打法和相關激勵,都得靠運營部門來制訂。

        第四是品宣,這是GRC斗拱梁托廠家客戶的重要來源,并能不斷提供銷售工具;

        第五是政委體系,負責盯人;

        第六是品控體系,負責盯事;

        第七是客服體系,負責盯客戶。

        怎么讓這些GRC斗拱梁托廠家能夠執行到位是重點。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是績效=量x轉化率x態度。要是以坐標系來體現,能力就是縱坐標,拜訪量就是橫坐標,形成了一個立體漏斗。每100個客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們權衡績效的標準。

        隨著能力提升,沉淀也會提升,漏下來的資源就會越來越多,績效就會越來越好。這個過程中,態度很重要。態度好,膽子大,GRC斗拱梁托廠家士氣高,績效常常也越好。所以,GRC斗拱梁托廠家只要重視三件事項就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓態度。

        GRC斗拱梁托廠家

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